Máster en Liderazgo Personal y Coaching Teleológico

EL PORQUÉ DE NUESTRA PROPUESTA FORMATIVA

PORQUE MÁS DE LO MISMO NO FUNCIONA.

EL EMPERADOR VA DESNUDO, LO SABEMOS TODOS

En lo que se refiere al liderazgo de equipos y organizaciones hace tiempo que todo el mundo sabe que “el emperador va desnudo”. Con esto nos referimos a que ya hace tiempo que sabemos que el liderazgo y la gestión de personas necesitan una revisión en profundidad, por no decir una revolución. Lo que antes funcionaba ahora ya no funciona, todo ha cambiado y va a continuar cambiando a una velocidad cada vez mayor. Las exigencias de cambio, adaptación y readaptación a la que ahora están sometidos los profesionales de cualquier área profesional o de negocio nunca antes habían sido tan elevados. Y parece que la carrera no va a reducir su aceleración. 

INVERTIR EN COACHING Y LIDERAZGO ES INVERTIR EN RESULTADOS

La figura del Manager-Coach será cada vez más necesaria en todos los ámbitos profesionales y de negocio. Ante este cambio de paradigma nosotros queremos dar una respuesta adaptativa a todos aquellos profesionales que cada día se enfrentan al reto de gestionar personas y proyectos.

  • Cambia tu forma de pensar para hacer coaching de forma efectiva.
  • La r-evolución del liderazgo real. Del liderazgo pretendido al liderazgo verdadero. El liderazgo que consigue resultados.
  • Hard skills, soft skills y strategic skills.
  • Coaching para el liderazgo: Más ciencia y menos arte. 

NUESTRAS 3 ESTRATEGIAS

  • Entender el nuevo paradigma. Hay cosas que sabemos, hay cosas que sabemos que no sabemos y hay cosas que no sabemos que no sabemos.
  • Saber lo que realmente es importante y prioritario en el rol del líder: generar la confianza en uno mismo y en los demás. Desarrollar visión, claridad, foco, coraje, dignidad, determinación y heroísmo en tu equipo. 
  • Aportar las competencias y herramientas del coaching para incrementar el potencial de las personas. El líder-coach como facilitador del crecimiento y dinamizador del cambio y el progreso de un equipo. 

Duración del Máster

El  Máster en Liderazgo Personal y Coaching Teleológico tiene una duración de 2 años distribuidos entre el primer curso (actividades teóricas y prácticas para el desarrollo del propio liderazgo personal con herramientas del modelo Teleológico) y el segundo curso (supervisiones, mentoring, preparación del proyecto profesional).

Las sesiones de tutoría-coaching tienen la finalidad de acompañar al estudiante en la elaboración de su propio proyecto personal y para poderlo implantar profesionalmente.

El título final que se otorga es de  Máster en Liderazgo Personal y Coaching Teleológico por el Institut Gomà y la Escuela de Coaching Teleológico

2 modalidades

  • PRESENCIAL
  • ONLINE

CALENDARIO

1º CURSO: 19 de Octubre de 2018 – Finalización: 28 de Junio de 2019

  • Viernes de 16:30 a 20:30h.

2º CURSO: 14 de Septiembre de 2019 – Finalización: 18 de Junio de 2020

  • 4 seminarios de fin de semana:
    • Viernes de 16:30 a 20:30h.
    • Sábado de 9:30 a 13:30 y de 14:30 a 18:30h.
    • Domingo de 9:30 a 13:30h.
  • Supervisión: Jueves 17h a 19h.
  • Mentoring: Jueves de 19h a 21h.
El Máster en Liderazgo Personal y Coaching Teleológico contempla dos grandes objetivos:

Formar a los futuros profesionales del Coaching, dotándolos de una metodología comprobada científicamente y de alto impacto en los procesos de cambio. 

Preparar a los directivos que quieren ejercer un liderazgo transformador en su organización a través del desarrollo de sus soft skills.       

Con este programa formativo pretendemos capacitar a los profesionales para aplicar los recursos y procedimientos propios del Coaching Teleológico.

Así mismo, a lo largo de la formación se trabajará el propio desarrollo personal para perfeccionar las competencias propias del rol y profundizar en temas de liderazgo ético y responsable, creando las condiciones necesarias para que los alumnos lleguen a ser y hacer de Coaches.

  • Formar profesionales del CT, desarrollando las competencias necesarias para liderar equipos y/o realizar intervenciones con personas y organizaciones. 
  • Dominar las herramientas y recursos del CT.
  • Profundizar en el conocimiento de la naturaleza humana, en las dimensiones clave de la persona y en sus procesos emocionales y cognitivos.
  • Descubrir nuevos campos de aplicación del CT.
  • Desarrollar las competencias emocionales y sociales para el ejercicio del rol profesional como Coach y emprender un proyecto propio como profesional liberal o directivo-coach. 
  • Adquirir competencias para mejorar las habilidades de los clientes, ya sean éstos líderes de organizaciones que quieren lograr resultados excelentes o equipos de trabajo que deseen afrontar problemas y asumir retos que los lleven a la excelencia.  
  • Aprender practicando y supervisando los procesos realizados a lo largo de la formación con un supervisor.
  • Innovar y desarrollar nuevas herramientas y recursos.
  • Crear una red de profesionales para generar proyectos compartidos.
  • Generar una comunidad de aprendizaje sostenida en el tiempo, conjuntamente con otros alumnos de anteriores y futuras promociones.
  • Implantar procesos de CT en las organizaciones y equipos profesionales.
  • Capacitar a profesionales del CT para realizar procesos de entrenamiento y desarrollo del liderazgo.

Certificar másters del más alto nivel, capacitados para ejercer como Coaches personales y de equipos de alto rendimiento, con habilidades en el desarrollo e innovación de procesos de cambio que conllevan el liderazgo de las personas y el crecimiento de sus proyectos personales y profesionales.

La formación concluye con la elaboración y puesta en marcha del proyecto profesional de cada participante.

Al final del Máster el estudiante será capaz de:

  • Acompañar a sus clientes en procesos de CT personal y profesional para el desarrollo de su liderazgo de manera satisfactoria y efectiva.
  • Liderar a sus equipos.
  • Utilizar las herramientas, recursos y técnicas propias del CT desde la experiencia vivencial de las mismas.
  • Desarrollar procesos de CT de equipo en las organizaciones.
  • Dinamizar grupos o equipos de trabajo que quieran lograr mejores resultados aplicando la metodología propia del CT.
  • Ejercer la profesión de Coach en cualquier ámbito personal o profesional.
  • Haber elaborado e implantado un plan de acción para ejercer su nuevo rol ya sea en la organización en la que colabora o como profesional liberal.

Certificación ICF para coaches que han realizado el Master en Liderazgo Personal y Coaching Teleológico

Al finalizar el máster tienes la opción de certificarte (vía portfolio) como “coach profesional ACC” por la International Coach Federation (ICF), la asociación más prestigiosa a nivel mundial. Eso sí, para ello has de cumplir con los cuatro requisitos que se especifican más abajo. Durante el primer año conocerás las herramientas, recursos y competencias del coaching teleológico y durante el segundo año realizarás 60 horas de mentoring grupal y 60 horas de supervisión grupal. Una vez concluyas el máster, si deseas esta certificación tan solo necesitarás realizar los siguientes cuatro pasos para obtener dicha certificación:

  1. Asistir a un seminario específico de coaching impartido por un coach mentor certificado por la ICF. Este taller tiene una duración 10 horas y solo admite a 9 alumnos por clase. La finalidad es explicar la metodología a seguir para lograr dicha certificación.
  2. Realizar un proceso de coaching individualizado de tres horas de la mano de un coach mentor certificado por la ICF.
  3. Poseer una experiencia de 100 horas como coach, con un mínimo de ocho clientes y un 75% de las horas remuneradas.
  4. Superar un examen escrito y otro oral ante ICF, que vendría a ser la grabación de una sesión con un cliente. A su vez, también tendrías que pagar las tasas de dichos exámenes exigidos por la ICF, cuyo precio es de 300$ o 500$, en función de si eres miembro o no de esta asociación.

 

Cabe señalar que la entidad que otorga esta certificación es la ICF y no el máster, cuya función es prepararte y orientarte para que estés lo mejor preparado posible para obtener dicha certificación. Una vez envíes toda la documentación a la ICF en EEUU -y siempre que dicha entidad verifique el cumplimiento de los cuatro requisitos-, obtendrás tu credencial ICF como “coach certificado ACC” en menos de cuatro meses. Esta certificación tiene una validez de tres años. Si durante este plazo de tiempo no obtienes una certificación superior (PCC o MCC), podrás renovar tu credencial ACC por otros tres años más, para lo cual deberás presentar documentación que muestre tu formación continuada en coaching. De este modo, la ICF pretende garantizar que las personas que quieran dedicarse profesionalmente al coaching estén altamente preparadas y cualificadas, tanto emocional como técnicamente.

COACHING TELEOLÓGICO: EL COACHING QUE TRANSFORMA Y CREA RESULTADOS

  • Marco conceptual del CT.
  • Liderazgo personal y Coaching Teleológico en contextos de cambio.
  • Pilares sobre los que se asienta el Coaching Teleológico y el Liderazgo Personal.
  • El rol de Coach Teleológico.

BASES Y FUNDAMENTACIÓN DEL COACHING EN LA ACTUALIDAD

  • Coaching y Psicología Humanista.
  • La cultura del coaching organizacional en entornos VUCA.
  • Por qué el coaching ahora.
  • La función estratégica del coaching en las organizaciones.
  • El ROI del coaching.

EL COACHING COMO PROFESIÓN: QUE DEBES TENER EN CUENTA

  • Convertirse en un coach profesional a tiempo completo.
  • Preparar el escenario para realizar coaching a clientes y colaboradores.
  • Código deontológico del coach.

COACHING NARRATIVO Y DESARROLLO PERSONAL

  • Coaching narrativo práctico: Diario de un ejecutivo.
  • El poder de la escritura para llegar a conocernos.
  • Autoconocimiento, Autoconfianza y Autoestima: 3 puntos de partida para el liderazgo personal y profesional.

EL ENTRENAMIENTO DEL LÍDER COACH: LIDERAZGO DE EQUIPOS DESDE LA FILOSOFIA Y EL MÉTODO DEL COACHING

  • Rol del directivo Coach y desarrollo de las soft skills.
  • Las Soft Skills para inspirar al equipo.
  • Coaching Ejecutivo. El cambio en las organizaciones.
  • Perfiles evaluativos.
  • Inteligencia conversacional para managers: Conversaciones de coaching para managers muy ocupados.
  • El feedback de Desarrollo.
  • Motivación y delegación. La ciencia de la motivación.
  • Los 5 elementos clave de la motivación en el trabajo.
  • Liderazgo nivel 5.
  • Valores y Principios para un Liderazgo Ético.

COACHING, CONFLICTO Y TOMA DE DECISIONES

  • Escucha activa y empática: Entender y comprender realmente a las personas.
  • Asertividad: Comunicación no violenta.
  • Entre la agresividad y la pasividad.
  • Pedir lo que necesitamos.
  • Resolución de conflictos: El elefante en la habitación.
  • Liderar sin evitar el conflicto.
  • El conflicto como oportunidad de cambio.
  • Fundamentos para entender constructivamente un conflicto.
  • Herramientas de abordaje de un conflicto y habilidades de gestión como coach.
  • Evaluación, análisis y toma de decisiones creativa y estratégica.

EL PAPEL DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL LIDERAZGO PERSONAL Y DE EQUIPOS

  • La utilidad de la Inteligencia Emocional en la práctica del liderazgo.
  • Autoconocimiento.
  • Autoestima.
  • Respiración Integrativa: Gestión emocional ascendente.
  • Manejar el estrés desde la respiración y el biofeedback.
  • Gestión emocional descendente: Desde lo cognitivo a lo físico.
  • El modelo EMESET para la regulación emocional.
  • El impacto de las emociones en los resultados de las organizaciones.
  • El Modelo de 4 habilidades emocionales aplicado al ámbito profesional.

EL COACHING DE EQUIPOS: ACTIVANDO LA INTELIGENCIA DE LA ORGANIZACIÓN

  • El coaching como estrategia de desarrollo de las organizaciones.
  • Coaching de Equipo: activa y aprovecha la inteligencia y el potencial de tu equipo.
  • Las 5 disfunciones de un equipo.
  • 3 ejercicios clave para realizar coaching en un equipo.
  • Gestión del cambio efectivo en una organización desde el coaching.

EL PROCESO DE COACHING TELEOLÓGICO

  • El proceso de Coaching Teleológico.
  • Etapas de un proceso.
  • Sesión “0”.
  • Definir el objetivo del proceso.
  • Cuerpo del proceso.
  • Cierre del proceso.
  • Seguimiento del proceso.
  • Las 9 Fases del cambio personal.
  • Los 13 feedbacks Competencias del coach teleológico
  • Casos prácticos para superar resistencias en procesos de CT en las organizaciones.

LA CONVERSACIÓN DE COACHING: CONOCER Y PRACTICAR LAS FASES

  • El diálogo mayéutico.
  • La “Conversa” Teleológico: sus 6 fases.
  • La escucha de las 4C’s.
  • La síntesis evaluativa.
  • Los 11 objetivos subyacentes a la conversación teleológica.

7 sesiones de Coaching grupal

Vivencia y práctica a través del CT.

  • Las preguntas poderosas.
  • Flujo de pensamiento.
  • Elaboración de mappings mentales.
  • Recursos analógicos.
  • Descubrir las propias necesidades.
  • Solución de problemas.
  • Los conflictos internos.
  • Los conflictos existenciales.
  • Los 9 pilares del liderazgo.
  • La proactividad y la excelencia.
  • Mejora y renovación.

  • Código Deontológico del coaching. 
  • La conducta profesional del coach. 
  • Confidencialidad y privacidad.
  • Las 11 competencias clave de ICF.
  • Metodología para llevar a cabo un proceso de Coaching Teleológico.
  • Preparación para logar la Certificación por la ICF
  • Neurocoaching y liderazgo positivo.
  • El desarrollo de la Marca Personal.
  • Hablar en público, influir e inspirar.
  • Llegar a la opinión pública a través de los medios.
  • Comuniación positiva: Valorar los puntós fuertes
  • Storytelling personal
  • Vínculo emocional con la audiencia
  • Business Plan
  • Espíritu emprendedor
  • Emprendeduría Internacional
  • Desarrollo y retención del Talento en la Organización.

Atención personalizada

Informarse es una inversión

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Matrícula

Matrícula de 300€

Primer curso: 2.500€
Segundo curso: 2.600€

El pago de cada curso se puede realizar en tres plazos.

Para solicitar plaza en el Máster en Liderazgo Personal y Coaching Teleológico envía tu currículum vitae y carta de motivación a inscripciones@institutgoma.cat y nos pondremos en contacto contigo.

Pepa Galván y Natalia Vivas

institut@institutgoma.com
(+34) 93 208 27 94
Av. Diagonal 395, 1º Barcelona